10月9日下午，学院召开2023年第三季度点评汇报会，党委书记郑德前主持会议并点评，学院领导班子成员、各部门党政负责人参加会议。

郑德前指出，本次汇报会以“重实干、出实招、亮实绩”为主基调，形式多样、重点突出、亮点纷呈，并对学院在第三季度取得的新突破、新进展、新成效表示充分肯定。

郑德前强调，四季度是收官收口、奋力冲刺的关键期，各部门要继续坚定信心、振奋精神，紧紧咬住目标不动摇，乘势而上，大干快上，善作善成。一是要盯准目标任务，做到行有方向。各部门负责同志要明确目标和任务，自觉站在学院工作大局下想问题、做工作，进一步细化“干什么”的内容、明确“谁来干”的责任、研究“怎么破”的方法，确保有条不紊推动各项重点任务扎实落地；二是要切中重点关键，做到干有抓手。要善于抓住工作中的重点领域和关键环节，合理分配部署工作，明确任务分工，集中优势资源和力量确保重点工作的突破，避免眉毛胡子一把抓。同时，还要牢固树立全院上下“一盘棋”、全员“一个音”的思想，工作中既要明确各自分工，又要相互配合支持，形成工作合力，确保各项工作齐头并进；三是要坚持问题导向，做到务求实效。深入研究四季度工作中的重难点问题，以问题为导向，深入分析工作中存在的矛盾和困难，加强研究思考，寻找对策答案，对存在问题进行分类梳理，制定问题清单，细化整改措施，明确责任人、时间表，分类打表推进，全力以赴补短板、锻长板。加强工作调度、定期检查和督促指导工作进展，拧紧责任发条、打通责任链路，确保责任落实、工作落地。四是要积极主动走上去汇报工作，努力争取资源。学院事业发展离不开上级和各方支持。各部门主要负责同志，尤其是职能部门负责同志，要增强主动走上去请示汇报意识，积极主动到上级部门汇报对接。既要加强请示汇报，也要加强沟通交流、信息收集，这样才能做到工作有的放矢。

会上，各职能部门负责人、教学系（部）主任结合围绕“服务学院发展、服务党委决策、服务重点工作落实”等方面进行了逐个汇报。

（撰稿：郑颖；审核：李兴凯）